El mercado mundial de centrales nucleares se estanca en 2025 y permanece en el punto más bajo

El mercado mundial de centrales nucleares se estanca en 2025 y permanece en el punto más bajo
© wlad074 / Adobe StockMünster (renewablepress) – El mercado global de centrales nucleares tampoco en 2025 — como ya ocurrió en años anteriores— logra salir de su punto más bajo. Una “renovación” con un crecimiento significativo del mercado sigue sin estar a la vista.

Según datos de la Agencia Internacional de Energía Atómica (IAEA), en 2025 entraron en funcionamiento en todo el mundo tres nuevas centrales nucleares (2024: seis). Al mismo tiempo, siete instalaciones antiguas fueron definitivamente desconectadas de la red (2024: cuatro). En términos netos, esto supone un descenso.

En total, según la IAEA (estado: 27/04/2026), en 2025 se conectaron a la red nuevas centrales nucleares con una potencia neta de 2.956 MW (2024: 6.813 MW). Las puestas en marcha se produjeron en Rusia (Kursk 2-1, 1.200 MW), India (Rajasthan-7, 630 MW) y China (Zhangzhou-2, 1.126 MW).

En el mismo periodo, se desconectaron en todo el mundo centrales nucleares con una potencia neta total de 2.823 MW (2024: 2.891 MW). En Bélgica, esto afecta a las instalaciones Doel 1 y Doel 2 (445 MW cada una), así como a Tihange-1 (962 MW). A ello se suma la desconexión de la última central nuclear en funcionamiento en Taiwán, Maanshan-2 (938 MW), así como el cierre de tres instalaciones más pequeñas Bilibino-2, -3 y -4 (11 MW cada una) en Rusia.

En el balance anual de 2025, el resultado entre nuevas incorporaciones (2.956 MW) y cierres (2.823 MW) arroja un ligero aumento neto mundial de 133 MW de potencia nuclear.

“La tan anunciada renovación de la energía nuclear tampoco se materializa en 2025”, afirma el Dr. Norbert Allnoch, director del Internationales Wirtschaftsforum Regenerative Energien (IWR).

Las causas del crecimiento débil y persistente del mercado mundial siguen siendo las mismas, según Allnoch: muy altos costes de inversión, largos periodos de construcción de 10 a 15 años en un entorno energético dinámico con condiciones marco difíciles de prever, así como importantes riesgos de financiación que en la práctica suelen ser asumidos únicamente por actores estatales. Además, el número de empresas capaces de planificar, construir y exportar centrales nucleares es muy limitado; en su mayoría se trata de empresas estatales.


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Münster, 28 de abril de 2026


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